Le aree tematiche - Strategia ed Organizzazione

Check-up del sistema di marketing.

Analisi di problematiche strategiche e commerciali.

Sviluppo e assistenza per l’elaborazione di piani di marketing, controllo strategico degli obiettivi.

Analisi delle azioni commerciali di marketing svolte in passato e formulazione degli eventuali piani di sviluppo, focalizzando l’attenzione sulla ricerca di coerenza tra tutte le iniziative, gli obiettivi aziendali e gli scenari esterni.

Verifica della coerenza delle iniziative commerciali e di marketing in relazione al presunto posizionamento/mission dell’azienda e dei prodotti/servizi.

Progettazione, pianificazione ed attuazione di sistemi di Customer Relationship Management (CRM), eventualmente anche in outsourcing.

Verifica e pianificazione dei flussi informativi interni per il conseguimento di una maggior efficienza ed efficacia organizzativa.

Organizzazione, progettazione e realizzazione di sistemi di database management system per il controllo del sistema di marketing.

Pianificazione ed organizzazione del sistema di marketing e degli aspetti interfunzionali a questo legato.

Verifiche della struttura organizzativa (di marketing e di funzioni legate ai processi decisionali di marketing) in relazione ai piani operativi e strategici.

Analisi organizzative sui sistemi di marketing calati nella struttura organizzativa aziendale ed analisi del fabbisogno di risorse anche in funzione delle altre funzioni aziendali.

Definizione e conduzione delle ricerche di mercato, anche con l’eventuale assistenza di istituti esterni di ricerca.

Gestione dell’ufficio marketing di piccole e medie aziende (Ufficio Marketing Virtuale).